Tylko nauczyciel może zmienić szkołę

Zdecydowana większość nauczycieli chce wspierać rozwój swoich uczniów. Niektórzy skupiają się głównie na rozwoju wiedzy przedmiotowej, inni również na kompetencjach miękkich. Większość z nas zauważa w ostatnich latach znaczy spadek skuteczności swojej pracy. Jest to spowodowane zbyt powolnym dostosowywaniem się szkoły do dynamicznych zmian potrzeb społecznych. Pisząc precyzyjniej: do nowych potrzeb społecznych dostosowywana musi być dziś nie tyle szkoła, co lekcja. To doprecyzowanie ma kilka ważnych konsekwencji:

  • O przebiegu lekcji decyduje nauczyciel, więc to on powinien dostosować lekcję do zmienionych potrzeb społeczności.
  • Wiele kluczowych unowocześnień lekcji można wprowadzić bez zmieniania systemu, więc to nauczyciel może sam przeprowadzić lokalną reformę.
  • Konieczna w niektórych sytuacjach konsultacja zmian z dyrektorem również może być zainicjowana oddolnie przez nauczyciela.
  • Bardzo wiele koniecznych korekt to nie tyle unowocześnienia, co zmiany stylu i metod na od dawna znane i dobrze przetestowane w szkołach (systemy edukacyjne krajów skandynawskich, systemy dydaktyczne takie jak Edukacja Montesori, edukacja demokratyczna…). To też uprawnia do wprowadzania zmian właśnie nauczyciela.

Co zatem może i powinno być zmienione w szkolnej lekcji?

  1. Ocenianie za pomocą stopni powinno być zastąpione ocenianiem kształtującym. Etapem przejściowym może być drastyczne zmniejszenie intensywności oceniania.
  2. Zwiększyć należy autonomię uczniów w obszarze wyboru treści i formy nauki, nawet przy ryzyku, że poszczególni uczniowie zrezygnują z niektórych treści. (Dziś pełne opanowanie podstaw programowych przez ogół uczniów jest przecież pozorne!)
  3. Poprawić należy stosowanie współczesnej wiedzy o uczeniu się wśród nauczycieli. Na lekcjach wciąż niedoceniane są zagadnienia takie jak:
    • wpływ nadmiernego stresu na naukę
    • rola zaangażowania ucznia w proces nauki
    • znaczenie indywidualizacji nauczania

Oczywiście zwolenników stopni i egzaminowania można by do uzupełnienia wiedzy zmotywować testowym egzaminem (od którego zależeć będzie dodatek motywacyjny), a z entuzjastami oceniania kształtującego prowadziłoby się merytoryczne rozmowy, by docenić ich postęp i wskazać co jeszcze muszą uzupełnić 🙂

Wszystkie trzy wymienione wyżej obszary są swoistym zestawem naczyń połączonych. Zmiana jednego obszaru pociąga konieczność zmian w pozostałych.

  • Rezygnacja ze stopni wymusi dostosowanie metodyki pracy.
  • Zwiększenia autonomii ucznia będzie możliwe po dostosowaniu oceniania i poprawie indywidualizacji.
  • Stosowanie przez nauczycieli współczesnej psychologii poznawczej spowoduje wzrost autonomii uczniów i zmniejszenie intensywności oceniania.

Istnienie tych związków długo usprawiedliwiało brak działań. Dziś wyjście ze strefy komfortu przez nauczycieli jest już konieczne, bo wśród coraz bardziej zdemotywowanych uczniów, przestaje być ona komfortowa.

Nastolatek zmienia zdanie

Nastolatek zmienia zdanie

Znów chcę polecić świetny odcinek podcastu EduAkcji.

Słomiany zapał nastolatka wynika z niedojrzałości nastoletniego mózgu. Nie jest to wada charakteru, ale szerszy mechanizm rozwojowy. O zjawisku opowiada profesor Marek Kaczmarzyk, biolog, neurodydaktyk i memetyk.

Nastolatek zmienia zdanie

Nastolatek zmienia zdanie.
prof. Marek Kaczmarzyk, neurodydaktyk

Posłuchaj rozmowy na profilu Spotify EduAkcji.

Stres w szkole

Stres w szkole

Znów chcę polecić świetny odcinek podcastu EduAkcji – rozmowę z profesorem Markiem Kaczmarzykiem.

Stres to przeciwnik pamięci. Nawet dobrze przygotowanemu do odpowiedzi nastolatkowi w sytuacji emocjonalnie niepewnej hipokamp ogranicza dostęp do kory przedczołowej i w ten sposób odcina od zasobów pamięci, które zgromadził na poczet tego testu.

Jeśli sytuacja jest powtarzalna, może się okazać, że dochodzi do uszkodzenia hipokampu, który nie jest w stanie regulować już poziomu stresu. Pojawiają się negatywne konsekwencje nie tylko dla pamięci ale i zmiany psychosomatyczne w całym organizmie. Nie oznacza to jednak, że stres jest sytuacją zawsze negatywną.

Rozróżnia się bowiem dwa rodzaje stresu, z których pierwszy jest mobilizujący, tak zwany eustres i drugi destruujący, tak zwany dystres.

Stres w szkole

Stres w szkole.
prof. Marek Kaczmarzyk, neurodydaktyk

Posłuchaj rozmowy na profilu Spotify EduAkcji.

Co może zmienić nauczyciel?

Nauczyciel jest kluczowym ogniwem wpływającym na kształt edukacji. Tradycyjny model nauczyciela wykładowcy, wymuszającego pracę za pomocą regularnych sprawdzianów wiedzy, zupełnie przestał działać po upowszechnieniu się dostępu do Internetu. Konieczna jest gruntowna rewizja metod pracy nauczyciela, które jeszcze pod koniec XX wieku działały przyzwoicie.

Od dawna prowadzono wiele badań naukowych by wiedzieć jak poprawiać edukację. Analizą dużej liczby takich badań zajmował się przez wiele lat zespół profesora Johna Hattie. W swojej metaanalizie zespół ten opracował listę czynników mających wpływ na osiągnięcia uczniów. Co ważne, dla każdego czynnika edukacyjnego wyliczono jego wartość. Zestawienie to1 pozwala skupić się w edukacji tylko na skutecznych działaniach. Okazuje się, że kluczowe dla osiągnięć uczniów nie są:

  • struktura szkół i klas
  • przymioty uczniów
  • programy głęboko zmieniające uczenie
  • użycie technologii

W ścisłej czołówce listy najważniejszych edukacyjnie wpływów są trzy dotyczące bezpośrednio nauczyciela:

Wpływ #1. Ocenianie osiągnięć uczniów dokonywane przez nauczyciela, mające na celu świadome oddziaływanie na uczniów (świadomość własnego wpływu)2

Wpływ #2. Zbiorowa skuteczność nauczycieli danego środowiska szkolnego3

Wpływ #8. Wiarygodność nauczyciela4

Konieczne jest zatem budowanie autorytetu nauczyciela nie tylko w zakresie wiedzy przedmiotowej i dobierania metod pracy, ale również w obszarze osobowości. Kluczowa jest ciągła refleksja nad skutecznością własnej pracy, czyli tak naprawdę trzeba umieć przyznawać się do błędów, poprawiać je i wciąż się dostosowywać. To po prostu bardzo trudne łączenie w sobie pokory ze świadomością własnych kompetencji i wpływu na uczniów.

W dalszym toku rozważań na temat koniecznej ewolucji pracy nauczyciela warto zauważyć jeszcze dwa wymienione przez Johna Hettie wpływy:

Wpływ #3. Uczniowie oceniają jakość własnej pracy lub poziom opanowania danej dziedziny5

Wpływ #4. Systematyczne analizowanie działań poznawczych (głównie dla niedoświadczonych uczniów, którzy wymagają wskazówek w procesie uczenia się)6

Jak w praktyce realizować te działania? Jak nie stracić z horyzontu głównego celu, czyli konsekwentnej i stanowczej koncentracji nauczyciela na podmiotowym traktowaniu uczniów? Zauważmy że:

  • koncentracja na pracy indywidualnej,
  • zgoda na dobrowolność nauki,
  • pomoc w uczeniu się zamiast nauczania,
  • wspomaganie samorozwoju ucznia,
  • pobudzanie do myślenia,
  • praca w atmosferze szacunku i akceptacji

to postulaty wynikające z dotychczasowych rozważań, będące zarazem głównymi założeniami edukacyjnego coachingu7 oraz tutoringu8. Te pozornie nowoczesne koncepcje, są tak naprawdę próbą powrotu do klasycznego rozumienia nauczyciela jako mistrza (również w obszarze osobowości). Takie zagubione dziś znaczenie wymaga ponownego zdefiniowania. Do wymienionych wyżej cech dodać należy jeszcze następujące:

  • odejście od metody wykładu tak nieakceptowanego przez uczniów w czasach dobrego dostępu do informacji,
  • sokratejskie zadawanie pytań wnoszących coś do tematu i ściśle wiążących się z omawianym zagadnieniem, pytanie nie jest pytaniem, jeśli zna się odpowiedź,
  • słuchanie: nauczyciel mówi 20%, uczeń 80%,
  • parafrazowania przez nauczyciela wypowiedzi ucznia w celu weryfikacji zrozumienia,
  • dbałość by mowa ciała i ton głosu nauczyciela potwierdzały zainteresowanie i zrozumienie problemu,
  • dążenie do świadomego dokonywania zmian przez ucznia
  • ciągłe budowanie zrozumienia,
  • baczna obserwacja zachowania ucznia,
  • podsumowywanie działań.

Dla młodszych dzieci zasadne wydaje się, podejście tutorskie. Dla starszej młodzieży – również coaching. W obu podejściach kluczowe jest indywidualne podejście do ucznia. Oba są coraz częściej obecne w polskiej szkole.


Przypisy:

  1. Badania „Visible Learning”, John Hattie Uniwersytet Melbourne (Australia), aktualizowane wyniki badań: https://www.visiblelearningmetax.com/Influences , główne wnioski autora badań: https://www.youtube.com/watch?v=rzwJXUieD0U
  2. https://www.visiblelearningmetax.com/influences/view/teacher_estimates_of_achievement_ przekład własny [dostęp: 25 stycznia 2022]
  3. https://www.visiblelearningmetax.com/influences/view/collective_teacher_efficacy przekład własny [dostęp: 25 stycznia 2022]
  4. https://www.visiblelearningmetax.com/influences/view/teacher_credibility przekład własny [dostęp: 25 stycznia 2022]
  5. https://www.visiblelearningmetax.com/influences/view/self-reported_grades przekład własny [dostęp: 25 stycznia 2022]
  6. https://www.visiblelearningmetax.com/influences/view/cognitive_task_analysis przekład własny [dostęp: 25 stycznia 2022]
  7. „Coaching w szkole” dr Tomasz Tokarz „Sygnał. Magazyn Wychowawcy” nr 4 (kwiecień 2016) https://edukacjananowo.pl/coaching-w-szkole/
  8. „Tutoring, mentoring i coaching w szkole” dr Michał Czakon https://cdw.edu.pl/tutoring-mentoring-i-coaching-w-szkole/